關於境外公司和公司登記

2018-08-15

一站式網站的流程走,步驟可以當作參考就好,重點會在於設立文件的填


這應該是整個過程中最難最容易出錯的部分了這部分的過程我們自己也沒有完全按照一站式網站的流程走,步驟可以當作參考就好,重點會在於設立文件的填寫。讓我們再回到一站式線上申請網站:→登入→線上表單申請填寫→公司設立因為閉鎖型公司的關係,我們只能選第二個選項(公司設立登記→營業登記),部分文件上傳:請備妥蓋有公司章、負責人印鑑章之設立登記表。這一部分的表格填寫應該沒有太大的問題,唯獨健保的部分,要記得查詢對照表,確定自己的薪水對應到的投保金額。要特別注意的是,如果公司登記一開始設立時成員,都擔任公司的「董事」,那麽在公司聘請第一位「員工」之前,是沒有辦法參與勞保與勞退的。這部分完成後,會有十來份文件需要填寫。建議一次下載下來,一份一份慢慢處理。習慣用線上編輯器的人要特別注意,這些申請文件的格式超級容易跑掉,所以建議大家還是乖乖使用 office word 編輯(格式跑掉的話會直接當場退件,連送都不用送)。此外,這些文件會需要用到第二套大小章與紅色印泥!再強調一次,是紅色~印泥!文件如果沒記錯的話,就是下面這十份,外加一些需要自己額外準備的資料。大家可以拜請google大神找一些範本來改,

 


通常不是這麼簡單,還有分可抵不可抵的稅金,但這些細項請事務所協助處理即可,這裡講的只是大概念 (更不用說設備的攤提了,這篇不是會計專文)。每個月交付公司所有薪資清單給事務所,發薪資同時也要簽收領款收據;完整一點的領款收據還需要註明應領金額、所得稅額 (達條件預扣 5%)、勞保負擔金額、健保負擔金額、二代健保補充保費 (2%,如果繳費門檻的話,通常是 5000,學生或特殊群族不在此限)、其它哩哩扣扣的金額,最後才是實領金額。這聽來好像很熟悉,就像我們在當別人員工時常見到的那張薪資單 (怎麼現在看來似乎很麻煩)。每個月領錢支薪或自動轉帳,跑個銀行帶個大小章吹個冷氣坐一下,等叫號處理。我相信很多時候還是有非自動轉帳的機會,每個月跑一次銀行算是很客氣了,所以公司登記開戶銀行最好是選個方便的。每個月繳交公司的勞保、健保帳單。每年年底薪資扣繳憑單,並繳交薪資清單那個項目中的「所得稅額 (預扣 5%)」給政府。通常一開始還不需要考慮兩稅合一的問題,除非公司一開始錢景就很好,就要請事務所協助處理一下。每年5月繳交營所稅,那種矛盾的痛就像是每年我們在繳個人綜合所得稅的感覺一樣,比較不一樣的是這個數字代表公司有沒有賺錢。其他任何可能需要用錢的地方,在我們還是員工的時候,這個流程叫請款。以上是設立公司後,週期性需要處理的事情,盡早熟悉並規劃可以在花費最少的時間下將事情一一處理完成。記住一點,這只是設立公司的開始,還有很多次要但必須做的事情沒有條列出來,開公司前真的真的務必要做好心理建設,否則接下來的身兼數職 (業務、行銷、企劃、產品開發、會計) 該如何迎接公司的成長呢。
 


搞不定商業模式1.寄居型商業模式:對靠山心存幻想資依附型的創業者在進行決策時,會不由自主地降低風險的權重。他們很晚才開始考慮未來怎麼養活團隊、怎麼贏利。這種思考方式也算合乎情理,在中國,擁有資源的多少在很多時候是制勝的關鍵因素,但是草根創業者不適合做此類思考。你最多掌握自己的命運,如何左右他人的決定 ?他人一旦出錯,你就會死。如果創業者把自己的生死問題寄託於他人身上,他的創業一定不會成。2.品牌定位不清晰品牌是企業與顧客溝通的載體,品牌必須清晰地回答「你是什麼」「有何不同」「何以見得」三個基本問題。回答“你是什麼”的關健在於按照顧客而非企業分類標準確定品牌歸屬品類,答案超過5個字就需要重新審視,因為顧客心中品類名的最大長度通常不超過5個字。正確回答你是什麼後才能回答有何不同,比如「全國最大的運動鞋網站」,這樣的回答顯然比“綜合門戶網站」更具影響顧客選擇的認知優勢,讓顧客更容易產生光顧一下的衝動。多元化發展是創業企業的大忌之一。只有聚焦,才有機會做到極致,打造強勢品牌。3.商業模式不靠譜很多創業者是覺得自己發現了一個牛X的商業模式去創業的,但實操中會發現,所謂的完美商業模式根本就沒有存在過。放眼現在最牛的商業模式,都是公司登記創始人和其團隊在實踐中不斷調整提升的結果。

 




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賬戶基本賬戶一般賬戶。開設步驟為:先開驗資賬戶,然後開基本賬戶,最後開一   |   回上頁   |   )為境外金融業務單位之簡稱。銀行提供此金融業務是為了要吸引國際金融