關於境外公司和公司登記

2018-09-23

,可以減少(但不排除)整個公司跨分部的協調需求。信心分佈式辦公室的成功背

對於每一個特定的分部,確定一個工作主題,找准自己的定位,可以減少(但不排除)整個公司跨分部的協調需求。信心分佈式辦公室的成功背後是信任,它必須向各個方向擴展。作為公司的中心,公司登記需要對每個分部有充分的信任。同樣,每個辦公室都需要有信心。信任是任何關係的基礎——尤其是「異地戀」。團結心如果一棵樹苗可以培育成一顆完整的、成熟的大樹,那麼整個花園也可以。每一種花、灌木和樹木都可以靠自己生存,但它們能夠共建一個繁榮的生態系統。要努力在你的全球分佈的團隊中灌輸一種團結的意識。

 


每個新開設的辦公分部都增加了組織的複雜性。不過,儘管存在重重障礙,許多公司還是成功地走向國際,充分獲得了一個分佈式辦公團隊所能獲得的利益。在國外開設一間辦公室需要做很多工作,但這僅僅是個開始。保持一個有凝聚力的分佈式團隊需要額外的努力——在每個分部,都要對員工體貼負責、保持溝通。就像新栽的樹需要陽光和水來幫助它茁壯成長,新設立的辦公室只會在適當的培育下生根發芽。因此,公司領導必須擁有這六顆「心」。責任心建立一個新辦公室不僅僅是物理上租賃一個新的工作區。這一切都從公司登記的選擇標準開始——選擇在這個位置開展業務的理由是什麼?新辦公室之所以對你的公司有戰略意義,以下是一些常見的原因:能夠更加接近客戶和業務合作夥伴;獲得更為多樣化的人才隊伍,助力現有的團隊。但在邁出這一步之前,公司領導需要清楚了解新分部的價值主張。一旦定義了一個新分部的目的,公司就必須全心全意致力於它的成功。這需要在設施上投資,確定新分部的業務職能,制定工作計劃,並定期與新團隊進行遠程溝通。所有這些活動都必須是持續的,因此必須融入公司的整體戰略節奏。否則,建立新辦公室的努力將會被浪費。共情心不是公司總部的工作場所本質上是一個遠程辦公室。這可能看起來過於簡單化了,但事實就是這樣——尤其是如果所有職能部門主管都位於總部的話——這是我在之前的公司里學到的。在那裡我被聘為工程學副總裁,領導一個全球團隊,並在舊金山設立了一個新辦公室。我不僅是部門的負責人,最初也是辦公室里唯一領導者。我們的領導團隊是分佈式的:聯合創始人在悉尼,其他部門負責人在奧斯汀。由於地理和時區的差異,我感到被孤立了。

 


開戶要求:法人親自到場、地址真實。無需紅本租賃合同!3、開戶資料:營業執照正副本原件、法人身份證原件、公章、私章、財務章、納稅須知、地址協議(前海公司需要)。4、辦理流程:預約時間——法人攜帶資料去銀行辦理——銀行受理資料5、辦理時間:15-20個工作日左右。當然,也有很多人覺得沒必要去辦理對公賬戶,我走私人賬戶也是OK的啊,那是你還沒有意識到用個人銀行賬戶收款的危險!!!案例:2017年,北京市通州區國家稅務局稽查局向北京創四方電子股份有限公司出具《稅務行政處罰決定書》(通國稅稽罰[2017]47號),主要內容如下:通州國稅稽查局對公司實際控制人、法定代表人李元兵在工商銀行和興業銀行開立的個人賬戶進行檢查,發現,以上兩個賬戶均是用於收取客戶匯入的購貨款。在2013-2015年期間,收取金額共計4,197,447.08元(不含稅金額為3,587,561.61元),其中:1,368,229.53元已經在2013-2014年期間確認了收入納稅申報,剩餘2,219,332.08元應在2013年度應申報而未申報,應追繳增值稅稅款共計377,286.46元。公司2013年度應申報而未申報收入2,219,332.08元,確認成本1,813,269.08元,應調增當年應納稅所得額406,063元,應追繳2013年度企業所得稅101,515.75元。處罰決定:對公司少繳增值稅377,286.46元、企業所得稅101,515.75元分別處以0.5倍的罰款,金額合計239,401.11元。以上案例告訴我們一個道理:企業老闆們,不要再認為個人賬戶最安全,可以隱藏公司收入,以逃避公司應繳納的稅款。稅務稽查,不僅要查公司的賬戶,還要查公司登記法定代表人或實際控制人或主要負責人的個人賬戶!還是老老實實的去辦理公司的對公賬戶吧!!!
 

 




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